隼先生怎麼說#EP260 | 華許初登場,大刀闊斧改革,就我來看是「好心做壞事」 |
1:38 怕BOJ轉鷹、日圓升、Carry Trade去化,本次保守未發生 3:57 QT: 減少購債的速度放緩,2027/4不再漸少,鷹派踩煞車 6:43 往未來看,只干預日圓(X),明確干預日債才會有鷹派效果 9:46 睽違3年,設鬧鐘起來看FOMC直播… 順便看世足 12:40 會後聲明極度精簡,刪除不必要指引、順勢結束降息暗示 14:37 2:00全球股指跳水,即期反應主因是發散且偏鷹的點陣圖 15:30 隱含升息預期0.83碼,符合我的事前預期0.5~1碼 17:25 升息時間點,市場激進押注Q3升息,我維持原先預測Q4 19:37 華許記者會才是持續影響未來的重點,喊出五大改革 21:20 不投點陣圖、非有必要不開記者會,不透明=增添波動 23:50 不必要的事件波動=不必要得避險部位=估值部分壓抑 25:25 部分新聞媒體: 鷹派點陣圖=華許中立獨立,簡直0分論述… 26:50 FOMC內部分歧,改革難成共識,最終恐怕是好心做壞事 -- Hosting provided by SoundOn
基本面分析(五)-償債能力
Jul 27th 2019
BigEcon
P 助今天跟兔兔來到公園野餐, P 助說上次遇到他的好朋友喵喵正在經營一家鯛魚燒店,看起來賺了很多錢,所以 P 助也想借錢開一家雞蛋糕店,兔兔聽了馬上阻止 P 助,告訴他開店跟開公司一樣要注意借錢的問題,於是跟 P 助說明了一些償債的指標。
1. 流動比率、速動比率
流動比率 = 流動資產 / 流動負債 × 100 %,速動比率 = 速動資產 / 流動負債 × 100 %。
代表說當流動負債需要立即償還時,可以馬上還掉,流動比率和速動比率大於 100 %,公司財務狀況較不會出現危機。
2. 利息保障倍數
=( 稅前盈餘+利息+折舊 ) / 利息費用 = EBDIT / 利息費用
經營公司免不了要借錢,利息保障倍數就是用來評估一間公司有沒有辦法還出借錢產生的利息,所以當保障倍數過低,大家就會不敢借錢了。
3. 現金流量
當一間公司的現金流量 > 0,且大於流動負債,那麼基本上這間公司就有可以立即償債的能力。
4. 短期金融負債
短期金融負債 = 短期借款 + 應付短期票券 + 一年內到期長期負債,短期負債佔流動負債比例越小越好,若短期金融負債比例高,甚至達到 70 %~ 80 %,一間公司的風險就會非常高,若資金不夠償還這些負債,那麼就會出現財務危機。
P 助聽了之後,發現自己好像太衝動了一點,就一邊吃著三明治一邊思考到底開一間雞蛋糕店是不是有辦法維持經營。
閱讀完以上的詳細分析,下面要考考各位讀者的吸收程度:
1. 下列何者不是償債指標?
(A) 應收帳款週轉率
(B) 短期金融負債佔比
(C) 利息保障倍數
(D) 流動比率
解答:(A)
2. 毛毛準備要開一間新公司生產樂器的零件,可是他不太清楚現金流對公司的意義,現金流量應該怎麼樣對公司較好?
(A) 越大越好
(B) 越小越好
(C) 沒什麼差
(D) 等於 0
3. 小鹿正在研究財報,他看到了一間公司的流動比率為 70 %,但不知道這代表甚麼意思,流動比率最好超過多少,才不易出現財務危機?
(A) 50%
(B) 70%
(C) 90%
(D) 100%
解答:(D)
基本面分析(一)-淺談基本面
Jul 3rd 2019
基本面分析(三)-三大報表
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